Die Anforderungen an Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit wachsen rasant. Neue regulatorische Vorgaben wie die CSRD, steigende Erwartungen von Investoren und Konsument:innen sowie der gesellschaftliche Druck auf glaubwürtige ESG-Strategien fordern professionelle Strukturen und wirksame Umsetzung. Doch während der Bedarf an qualifizierten Nachhaltigkeitsexpert:innen steigt, fehlt es vielerorts an den Ressourcen, langfristige Inhouse-Lösungen aufzubauen. Genau hier setzt ein neues Modell an: Temporäres Nachhaltigkeitsmanagement.
Was ist temporäres Nachhaltigkeitsmanagement?
Temporäres Nachhaltigkeitsmanagement bedeutet, dass Unternehmen Nachhaltigkeitsexpertise nicht dauerhaft im Unternehmen aufbauen, sondern gezielt und bedarfsgerecht temporär einbinden. Statt ein eigenes Team aufzubauen, das unter hoher Belastung dauerhaft bestehen muss, greifen Organisationen auf flexible Expert:innen auf Zeit zurück – zum Beispiel Interim-Manager:innen, spezialisierte Berater:innen oder Projektleiter:innen.
Diese Form der Zusammenarbeit erlaubt es, Ressourcen punktgenau einzusetzen: für den Aufbau von Nachhaltigkeitsstrategien, die Umsetzung regulatorischer Anforderungen oder die Moderation interner Transformationsprozesse.
Warum braucht es temporäres Nachhaltigkeitsmanagement?
Die klassische Vorstellung von Nachhaltigkeitsmanagement als fest verankerter Abteilung stößt zunehmend an Grenzen:
- Kapazitäten fehlen: Viele Unternehmen haben nicht die personellen oder finanziellen Möglichkeiten, vollständige Nachhaltigkeitsteams aufzubauen.
- Regelwerke entwickeln sich schneller als Inhouse-Strukturen: CSRD, EU-Taxonomie, Lieferkettengesetz – Unternehmen müssen reagieren, bevor sie intern Strukturen geschaffen haben.
- Der Markt ist leergefegt: Qualifizierte Nachhaltigkeitsexpert:innen sind rar. Festanstellungen sind zeitaufwendig und riskant.
Temporäres Nachhaltigkeitsmanagement bietet eine pragmatische Antwort auf diese Herausforderungen. Es ist sofort verfügbar, skalierbar und ergebnisorientiert.
Vorteile temporären Nachhaltigkeitsmanagements
- Flexibilität
Unternehmen holen sich genau die Expertise, die sie brauchen – nicht mehr, nicht weniger. - Schnelligkeit
Statt monatelanger Rekrutierungsprozesse sind Expert:innen oft innerhalb weniger Tage einsatzbereit. - Wirkung vor Struktur
Temporäre Teams fokussieren auf das, was zählt: Umsetzung, Wirkung, Fortschritt. - Entlastung für interne Teams
Bestehende Mitarbeitende werden durch externe Verstärkung nicht ersetzt, sondern gezielt ergänzt und entlastet. - Qualitätssicherung
Die besten Agenturen für temporäres Nachhaltigkeitsmanagement – wie die Sustainability People Company – setzen auf handverlesene Expert:innen mit ausgewiesener Erfahrung.
Die Sustainability People Company: Ihre Nachhaltigkeitsabteilung auf Zeit
Wir von der Sustainability People Company (spc) verstehen uns als Ihre Nachhaltigkeitsabteilung – auf Zeit. Für Wirkung.
Wir vermitteln innerhalb von drei Werktagen erfahrene Nachhaltigkeitsexpert:innen, die punktgenau zum Bedarf passen: Interim-Manager:innen, Berater:innen, Projektleiter:innen oder Speaker:innen. Unser Ansatz basiert auf drei Prinzipien:
- Handverlesen statt Plattformlogik: Wir kennen unsere Expert:innen persönlich.
- Bedarfsorientiert statt standardisiert: Jedes Matching beginnt mit einem Gespräch.
- Verantwortung statt Vermittlung: Unsere Expert:innen liefern nicht nur Input, sondern übernehmen echte Verantwortung.
Fazit: Nachhaltigkeit neu denken
Temporäres Nachhaltigkeitsmanagement ist keine Übergangslösung – es ist die logische Antwort auf eine dynamische, regulierte und ressourcenkritische Realität. Unternehmen, die Nachhaltigkeit wirklich voranbringen wollen, brauchen nicht unbedingt mehr feste Strukturen, sondern Zugang zu den richtigen Menschen zur richtigen Zeit.
Die Zukunft des Nachhaltigkeitsmanagements ist temporär. Wir helfen Ihnen, sie zu gestalten.