Cornelia Arras-Hoch

Alle müssen miteinander reden, um Lösungen zu finden.

Nur wer vertrauensvolle Beziehungen zu seinen Stakeholdern aufbaut, kann Projekte erfolgreich umsetzen. Akzeptanz entsteht durch Verständigung, Dialog und Beteiligung. Mein Angebot:

• Strategische Beratung und Sparring: Zuhören, gemeinsam Denken und die richtigen kritischen Fragen stellen. Der Ausgangspunkt ist Ihr Lösungsdruck. Ich konzipiere Ihre Dialog- und Beteiligungsprozesse und strukturiere Denkräume.

• Dialogdesign, Prozessbegleitung und Moderation: Ich entwickle Fragestellungen, kuratiere Ihre Themen und koordiniere die Prozessschritte. Damit aus Ideen Lösungsansätze werden. Als Moderatorin sorge ich für den Rahmen, damit sich alle Beteiligte auf ihre Themen konzentrieren können.

Meine Expertise: Räume für Dialog öffnen, strukturieren, moderieren und Ergebnisse ermöglichen. Akzeptanz läßt sich nicht kaufen, sondern muss hart erarbeitet werden. Seit 2013 berate ich als Inhaberin von dialogwert Kunden in Deutschland

Customers:

🔹 DIHK Service GmbH
🔹 Gewobag Aktiengesellschaft Berlin
🔹 Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)
🔹 Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) e.V
🔹 Forschungszentrum Jülich
🔹 TenneT TSO GmbH / TransnetBW – beauftragt von navos public dialogue consultants GmbH
🔹 EWE Netz GmbH – beauftragt von Lots* Gesellschaft für verändernde Kommunikation mbH
🔹 Hochschule Bochum /„Hochschulallianz Ruhrvalley“
🔹 Landtag Rheinland-Pfalz
🔹 Sächsische Staatskanzlei (SMJusDEG) / Initiative Offene Gesellschaft e.V.