Nachhaltigkeit wird zur zentralen Managementaufgabe – doch wie gelingt der Schritt von der Strategie zur praktischen Umsetzung im Unternehmen? Dieses Seminar richtet sich an alle, die Nachhaltigkeitsmanagement systematisch und wirkungsvoll aufbauen möchten.Im Fokus stehen konkrete erste Schritte, bewährte Methoden und zentrale Erfolgsfaktoren, um Nachhaltigkeit im operativen Alltag zu verankern: Welche Prozesse müssen etabliert werden? Wer trägt Verantwortung? Wie werden Nachhaltigkeitsziele in die Organisation getragen? Und wie kann der Wandel vom Projekt zum gelebten Tagesgeschäft gelingen?

Anhand von Praxisbeispielen und strukturierten Leitfragen erhalten die Teilnehmenden das nötige Rüstzeug, um Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen nicht nur strategisch zu denken, sondern auch wirksam umzusetzen.

Themen des Seminars:

• Was ist Nachhaltigkeitsmanagement? – Grundlagen, Ziele, Nutzen
• Erste Schritte: Aufbau, Rollen, Verantwortlichkeiten
• Von der Nachhaltigkeitsstrategie zur operativen Umsetzung
• Prozesse, Schnittstellen und Integration in bestehende Strukturen
• Change-Management & interne Kommunikation
• Unterstützungsangebote, Tools und externe Hilfen

Zielgruppe:

 Einsteiger:innen ins Nachhaltigkeitsmanagement, CSR-/ESG-Verantwortliche, Fach- und Führungskräfte, die Nachhaltigkeit im Unternehmen auf- oder ausbauen möchten.Nutzen für die Teilnehmenden:

• Klarer Fahrplan für den Aufbau eines wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements
• Verständnis für zentrale Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Konkrete Handlungsempfehlungen und bewährte Praxisansätze

Expert:innen

Alka Celić, Expertin Reporting, Projektmanagement, Schulung

Elisabeth Ignasiak, Expertin für Klima, Regulatorik und Nachhaltigkeitsmanagement