BoostingScope3– DIE HERAUSFORDERUNG

Scope 3-Emissionen steuern statt schätzen –
KI-gestützt und pragmatisch 

Du hast eine Klimabilanz, vielleicht ein Reduktionsziel – aber bei Scope 3 geht es nicht voran? Der größte Hebel liegt oft genau dort, wo die Datenlage am dünnsten ist: bei eingekauften Produkten und Dienstleistungen. In diesem Booster entwickelst du gemeinsam mit Fachkolleg:innen und erfahrenen SAIM-Berater:innen einen konkreten Fahrplan: mit KI, Bordmitteln und pragmatischen Methoden vorhandene Daten nutzbar machen, Lieferanten einbinden, Owner des Dekarbonisierungsprozesses werden – Hands-on und ohne Notwendigkeit von aufwändigen Beratungsprojekten oder Tool-Lösungen.

Argumente für Budgetverantwortliche: Scope-3-Emissionen in der Lieferkette machen im Schnitt das 26-fache der operativen Emissionen aus. Deshalb ist es notwendig, Datenlücken zu identifizieren und die Emissionen aktiv  zu steuern statt nur zu berichten – eine wichtige Aufgabe, und enorme Herausforderung. Dieser Booster befähigt Ihre Mitarbeitenden, Emissionsdaten systematisch zu erheben, mit KI-gestützten Methoden in Steuerungswissen zu übersetzen und den Dekarbonisierungsprozess eigenständig voranzutreiben – ohne teure Spezialtools, im Austausch mit Fachkolleg:innen und begleitend in der Umsetzung.

BoostingScope3 – FÜR WEN IST DER BOOSTER?

Für Verantwortliche, die von der Abschätzung zu belastbaren Werten und Maßnahmen kommen wollen

Du verantwortest oder bearbeitest das Thema Klimabilanzierung in deinem Unternehmen und stehst vor der Frage: Wie komme ich von der Abschätzung zum belastbaren Wert – und wie übersetze ich das in Maßnahmen? Du suchst nach einem pragmatischen Weg, Lieferantendaten zu erheben, Warengruppen zu priorisieren und digitale Möglichkeiten für deine Situation zu nutzen.

DEINE AUSGANGSLAGE

Rolle

Nachhaltigkeitsmanager:in, Klimaverantwortliche:r, Einkaufsverantwortliche mit Nachhaltigkeitsbezug

Vorwissen

Grundverständnis von Emissionskategorien (Scope 1/2/3), Berechnungsansätzen (aktivitätsbasiert vs. Spend-basiert), Emissionsfaktoren-Datenbanken und lieferantenspezifischen Daten (z. B. Product Carbon Footprints)

Unternehmen

Unternehmen, die über die erste Bilanz hinaus sind und jetzt an Datenqualität, Primärdatenerhebung und Reduktionssteuerung im Scope 3 arbeiten wollen – und/oder bereits ein Reduktionsziel gesetzt haben, wobei eine belastbare Bilanz Voraussetzung ist, nicht das Ziel selbst

Erfahrung

Eine solide, nahezu vollständige Klimabilanz (CCF) liegt vor – inklusive einer Abschätzung der eingekauften Güter und Dienstleistungen (Scope 3, Kategorie 1). Idealerweise bereits erste Erfahrungen mit verschiedenen Datenquellen und Primärdatenerhebung.

Boosting Scope3 – DAS FORMAT

6 Sessions. 1 Kick-Off vor Ort. 5 Remote-Sessions.

Präsenztag am 15. September 2026

(1) Boosting-Day in Frankfurt am Main

Vorstellung Format & Berater:innen. Teilnehmende stellen ihre Ausgangslage vor (Bilanzstand, Datenquellen, Herausforderungen). Es entsteht eine gemeinsame Problemlandkarte. Individuelle Standortbestimmung („Wo stehe ich?“); geteilte Problemlandkarte der Gruppe; erste Orientierung, wie KI als Begleiter durch den Booster mitläuft.

06. Oktober, remote, 120 min

(2) Von der Schätzung zum belastbaren Wert

Methoden der Emissionsdaten-Qualifizierung: Spend-basiert, aktivitätsbasiert, hybride Ansätze. Qualitätsstufen von Emissionsdaten. Umgang mit Datenlücken und Unsicherheiten. Einstieg mit Real-Life-Beispiel: Ideale Welt vs. Realität. Zweite Hälfte: Gruppenarbeit – Was brauchen die Teilnehmenden konkret, und was ist als nächster Schritt realistisch?

28. Oktober, remote, 120 min

(3) Priorisieren und Fokussieren

Identifiziere kritische Annahmen, relevante Stakeholder und Datenpunkte, die Du zur Validierung brauchst, und plane die Validierung.

17. November, remote, 90 min

(4) Interne Daten erschließen und nutzbar machen

Datenquellen aus Einkauf und Co. für die Emissionssteuerung: Daten zusammenführen, bereinigen, hochrechnen – mit KI-gestützten Ansätzen und Low-Cost-Tools. Hindernisse erkennen und systematisch angehen. Erfahrungsaustausch: Wer nutzt welche Datenquellen – und was hat funktioniert?

9. Dezember, remote, 120 min

(5) Lieferanten-Engagement und Datenerhebung

Strategien zur Lieferantenansprache. Anforderungen an Datenformate und -qualität. Praxis: Wie sieht ein guter Fragebogen aus? Umgang mit Non-Respondern. Rolle von Brancheninitiativen und Standards. Marktüberblick: Was bieten verfügbare Tools – und wo liegen deren Grenzen? Peer-Austausch: Erfahrungen und Stolpersteine bei der Lieferantenansprache.

12. Januar 2027, remote, 120 min

(6) Kommunikation, Roadmap und Ownership

Wie kommuniziert man veränderte Baselines? Argumentationslinien für Management und Reporting. Individuelle Roadmap für die nächsten 6-12 Monate. Peer-Feedback und Abschluss.

Was andere Teilnehmende sagen

„Der Booster zu Scope 3 verbindet fundierte Inputs perfekt mit interaktiver Praxis und wertvollem Peer-Learning über Branchengrenzen hinweg. Die pragmatischen KI-Einsatzbeispiele haben mir auf jeden Fall die Hürde genommen, KI auch in meinem Sustainability-Arbeitsalltag für die komplexe Datensammlung, -aufbereitung und -analyse von Scope-3-Emissionen effizient und gezielt einzusetzen. Ein rundum praxisnahes Training mit direktem Mehrwert!“

Der Booster greift zentrale Herausforderungen aus der Scope-3-Praxis auf: Datenverfügbarkeit und -lücken, Datenqualität, Plausibilitätsprüfung und Zusammenarbeit (…). Sehr hilfreich war außerdem der praxisnahe Blick auf KI im Nachhaltigkeitskontext. Gerade für Unternehmen ist das wertvoll, weil KI so nicht abstrakt bleibt, sondern anhand konkreter Nachhaltigkeitsthemen erprobt wird.