BoostingProductTransformation
Von Reporting zu echter Innovation –
Nachhaltigkeit als Treiber deines Kerngeschäfts
Im Booster ProductTransformation lernst du, wie du Nachhaltigkeit direkt in Wertschöpfung und Wettbewerbsvorteile übersetzt – mit praktischen Tools, klaren Business Cases und der Fähigkeit, dein Team mitzunehmen.
BoostingProductTransformation – DIE HERAUSFORDERUNG
Echte Transformation statt “nur Berichten und Compliance”: Mach Deine Produkte zum echten Wettbewerbsvorteil.
Du hast eine Nachhaltigkeitsstrategie, aber sie ändert euer Unternehmen nicht, weil Nachhaltigkeit und Innovation voneinander entkoppelt sind. Produktverantwortliche und Entscheider:innen sehen den Business Case und Need nicht. Diese Trennung nimmt Tempo raus aus der Transformation von Produkten und dem Kerngeschäft.
Im BoosterBusinessImpact lernst du, Nachhaltigkeit direkt in Wertschöpfung zu übersetzen. Du erhältst einen Werkzeug- und Kommunikationskasten, um mit den Projektverantwortlichen in Bewegung zu kommen. Ziel ist ein validierter Maßnahmenplan der dir zeigt, wie grüne Produkte die Resilienz und Marktfähigkeit Deines Unternehmens steigern.
Argumente für die Budgetverantwortliche: Isolierte Nachhaltigkeitsinitiativen ohne Bezug zur Wertschöpfung erfüllen zwar die Compliance, verbrennen aber wertvolle Ressourcen, ohne die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens voranzutreiben oder am Markt zu greifen. Die größten Chancen der nachhaltigen Transformation bleiben so ungenutzt auf der Strecke. Das hat negative Auswirkungen: Marktanteile wandern an innovative, zirkuläre Wettbewerber ab, Ressourcenrisiken nehmen zu und die Attraktivität für Investor:innen sinkt spürbar.
Der Booster liefert einen wirtschaftlich fundierten Fahrplan: Er optimiert Prozesse, minimiert Lieferketten-Risiken und erschließt neue Erlöse durch zirkuläre Geschäftsmodelle. So entwickeln sich Nachhaltigkeitsmanager:innen zu echten Innovator:innen, die die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens aktiv mitgestalten.
Für Macher:innen, die Nachhaltigkeit vom Papier ins Kerngeschäft bringen
Der Booster richtet sich an Nachhaltigkeits- und Transformationsverantwortliche, die mehr als nur Compliance erreichen wollen und das Handwerkszeug für den Brückenschlag ins “echte Geschäft” brauchen. Ebenso richtet sich der Booster an Produktmanager:innen, Innovationsleiter:innen und Vertriebsleiter:innen, die den Status Quo ihrer Produkte nicht mehr nur verwalten, sondern fundamental neu gestalten wollen.
Du stehst vor der Herausforderung, dass „Business as usual“ oder einfache Compliance kein Weg in die Zukunft ist? Du suchst nach dem Schritt in die echte Transformation? Dann ist das Dein Booster.
Rolle
NH-Manager:innen, (Senior-) Produktmanager:innen, Head of Innovation, Entscheider:innen und/ oder Sales Leads
Erfahrung
Grundverständnis von Nachhaltigkeit ist hilfreich; der Fokus liegt auf der Anwendung im Produktbereich.
Unternehmen
Unternehmen, die eine Nachhaltigkeitsstrategie haben, aber bei der operativen Produktumsetzung feststecken.
Ziel
Einen validierten, umsetzbaren Transformationsplan für dein Kernprodukt – inklusive klarer Maßnahmen, wirtschaftlicher Argumentation und zirkulärer Designansätze.
Vom Plan zur Umsetzung – mit Klarheit, Methoden und Überzeugungskraft.
Nach dem Booster hast du nicht nur Wissen, sondern konkrete Werkzeuge: Ein validierter Fahrplan für dein Kernprodukt, pragmatische Methoden für zirkuläres Design, überzeugende Business Cases für Entscheider:innen – und ein Netzwerk, das dich bei der Umsetzung unterstützt. So wird Transformation greifbar.
1
Konkreter Fahrplan: Ein validierter, iterativer Umsetzungsplan für Euer Kernprodukt.
2
Methodenkoffer: Sicherer Umgang mit zirkulären Design-Strategien (7R) und Innovations- Frameworks.
3
Argumentationsstärke: Du kannst Produkt- verantwortliche und die Unternehmensleitung durch den wirtschaftlich fundierten „Sustainability-Business- Cases“ sowie tiefes Produktverständnis überzeugen und begeistern.
4
Peer-Netzwerk: Direkter Austausch und kollegiales Feedback zu realen Transformations- Hürden.
5 Sessions: 1 Kick-Off vor Ort. 4 Remote-Sessions.
Booster-Day in Frankfurt am Main
Wir steigen ein mit einer Bestandsaufnahme deiner aktuellen Produktstrategie und identifizieren gemeinsam die größten Hebel für Nachhaltigkeit und Innovation. Du lernst die Grundlagen zirkulären Designs und wirtschaftlicher Rationalen kennen – und definierst erste konkrete Schritte für dein Projekt.
Präsenz am 27. Apr. in Frankfurt am Main von 11.00 bis 17.00 Uhr
Session A – Produktverständnis & Business Case
Hier verbinden wir Nachhaltigkeitsziele mit wirtschaftlichem Nutzen: Wie argumentierst du überzeugend für Veränderungen? Wie erkennst du die größten Hebel in deinem Produkt?
Remote, 120 Min, Termin ist tbd.
Session B – Zirkularität & LCA in der Praxis
Du lernst, zirkuläre Design-Strategien (7R) anzuwenden und die Nachhaltigkeitswirkung deines Produkts zu messen – ohne komplizierte Tools. Praktische Übungen mit deinen eigenen Produktbeispielen.
Remote, 120 Min, Termin ist tbd.
Session C – Innovationsmethoden für die Transformation
Wir arbeiten an konkreten Lösungsansätzen für dein Produkt und testen Ideen direkt im Team. Schnell, iterativ und ergebnisorientiert.
Remote, 120 Min, Termin ist tbd.
Session D – Überzeugungskraft & interne Umsetzung
Du entwickelst überzeugende Sustainability-Business-Cases und übst, wie du Widerstände überwindest und Unterstützung gewinnst. Damit deine Ideen nicht in der Schublade landen.
Remote, 120 Min, Termin ist tbd.
Teilnahmemodelle
Wir bieten zwei Modelle an, Booster und Booster Plus: im Booster Plus kannst Du zusätzlich Deinen individuellen Fahrplan im Nachgang in einem 1:1-Feedback mit der jeweiligen Beratung validieren.
Booster
Besonders geeignet für Unternehmen, die ein konkretes Thema strukturiert angehen und vom Austausch mit anderen Unternehmen profitieren wollen.
Du erhältst:
- Teilnahme am „Boosting Day“ als Offline-Event am Montag, den 27. April in Frankfurt am Main
- Teilnahme an allen Online-Sessions
- Strukturierte Fachimpulse einer handverlesenen Boutique-Beratung
- Arbeitsmaterialien und Templates
- Konkrete Umsetzungsaufgaben zwischen den Terminen
- Peer Austausch auf Augenhöhe
- Zugang zu allen Präsentationen und Dokumentationen
- Abschlusszusammenfassung mit zentralen Erkenntnissen
- Zugang zur Teilnehmergruppe während der Laufzeit
Ergebnis:
Klare nächste Schritte und ein belastbarer Umsetzungsplan für Dein Unternehmen.
Teilnahmebeitrag:
2.450 Euro (zzgl. MWSt.)
Anmeldung bis 17. April.
Booster Plus
Besonders geeignet für Unternehmen, die maximale Klarheit wollen und ihre nächsten Schritte professionell validieren lassen möchten.
Zusätzlich zum Booster erhältst Du bei dem Booster Plus:
- individuelles 1:1 Feedback mit führender Beratung
- Besprechung Deiner konkreten Unternehmenssituation
- Einordnung Deiner Strategie und Prioritäten
- Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Monate
Ergebnis:
Ein validierter Umsetzungsplan mit maximaler Klarheit und Umsetzungssicherheit.
Teilnahmebeitrag:
3.450 Euro (zzgl. MWSt.)
Anmeldung bis 17. April.
Wir sind überzeugt: Transformation darf nicht am Budget scheitern. Wenn sich Dein Unternehmen aktuell in einer wirtschaftlich angespannten Phase befindet, sprich uns vertraulich an. Für diesen Fall haben wir mit allen beteiligten Beratungen ein begrenztes Kontingent an Sonderkonditionen vereinbart.
Interesse geweckt,
aber noch unsicher?
Komme gerne in einen unserer InfoCalls, wir stellen Dir die Formate persönlich vor und beantworten alle Deine Fragen.
Die Calls sind via Teams, dauern nur 30 Minuten sind vertraulich und unverbindlich.
Grubengold ist die Beratung für Nachhaltigkeit und Transformation aus dem Ruhrgebiet. Als „Business Hippies“ begleiten wir Unternehmen unkonventionell von der Strategieentwicklung bis zur praktischen Umsetzung. Ob Berichte, CO2-Strategie, Zirkularität oder digitale Produktentwicklung: Wir nutzen innovative, pragmatische Ansätze für messbare Transformation. Als zertifiziertes B Corp Unternehmen und Gewinner des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2025 begleiten wir Unternehmen bei der nachhaltigen Transformation und gehen als Vorbild voran.
Nicolaj Meß
Nicolaj ist einer der erfahrensten Berater von Grubengold. Mit seinem Fokus auf Innovation, Produktentwicklung und Zirkularität wird Nicolaj Euch beim Booster begleiten.
Matthias Hoffmann
Matthias ist geschäftsführender Gründer von Grubengold und unterstützt mit den anderen Goldstücken Konzerne, KMUs und Start-ups bei der nachhaltigen Transformation und Entwicklung von Innovationen.
