BoostingBusinessImpact
Nachhaltigkeit zum Business-Erfolg machen – mit klaren Business Cases und Peer-Austausch
In 5 Sessions zum validierten Business Case für Nachhaltigkeit – für mehr Umsatz, weniger Risiken und klare Entscheidungen.
BoostingBusinessImpact – DIE HERAUSFORDERUNG
Den Business Case für Nachhaltigkeit identifizieren, strukturieren und validieren.
Nachhaltigkeit ist in Deinem Unternehmen auf dem Prüfstand. Denn jetzt zählt, was messbar zum Erfolg des Kerngeschäfts beiträgt. Dabei ist beides für Dich kein Widerspruch. Doch entscheidende Stellen im Unternehmen sehen den Business Case für Nachhaltigkeit nicht – und Du selbst kannst ihn auch nicht einfach so aus der Tasche ziehen. Jetzt willst Du zeigen, dass Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit möglich ist. Deswegen suchst Du den vertrauensvollen Austausch mit Peers, kuratiert durch Menschen mit langjähriger relevanter Erfahrung.
Argumente für die Budgetverantwortliche: Nach einem Jahr der Unsicherheit und regulatorischen Wirren geht es 2026 um Fokus und Klarheit: Erlöse müssen rauf, Kosten unter, Risiken reduziert werden. Geschäftserfolg hängt oft mit Stoffkreisläufen, Dekarbonisierung o.ä. zusammen. Doch zu selten liegt der Business Case für Nachhaltigkeit auf dem Tisch, wenn Entscheidungen getroffen werden. Im Booster ändern die Teilnehmenden das. Dabei profitieren sie von 20 Jahren Erfahrung mit Geschäftsstrategie x Nachhaltigkeit bei Better Earth sowie einem kuratierten Peer-Prozess.
Du glaubst, dass Nachhaltigkeit Dein Unternehmen erfolgreicher machen kann
Nachhaltigkeit wurde in Frage gestellt und depriorisiert durch den Omnibus, denn Umsätze gehen gerade vor. Du glaubst daran, dass Nachhaltigkeit Dein Unternehmen erfolgreicher machen kann und wird, wenn die Business Cases klarer sind. Doch Dir ist bewusst: das passiert nicht von allein.
Deswegen suchst Du den kuratierten, vertrauensvollen Austausch mit anderen Praktiker:innen. Ihr stärkt Euch gegenseitig zu den Fragen: Wie sieht der Business Case in der Praxis aus? Was muss ich dafür können? Wie komme ich intern an das Mandat? Wie komme ich ins Tun?
DEINE AUSGANGSLAGERolle
Du bist aktiv in einer Rolle im Nachhaltigkeitsmanagement (z.B. Head of Sustainability). Alternativ kommst Du aus den Bereichen Strategie, Innovation, Transformation, New Business o.ä. und hast Nachhaltigkeitsbezug.
Erfahrung
Deine Praxiserfahrung ermöglicht es Dir, relevante Erfahrungen beizutragen und die Erfahrungen anderer in Deinen Kontext zu übertragen. Typischerweise hast Du mind. 3 Jahre, besser >5 Jahre relevante Arbeitserfahrung.
Unternehmen
Dein Unternehmen ist so groß, dass Du die Ansätze im Fokus des Boosters auch umsetzen und andere dazu inspirieren kannst. Typischerweise habt Ihr mind. 250 Mitarbeitende und mind. 100 Millionen Umsatz, besser mehr.
Ziel
Du nimmst am Booster teil, weil Du dieses Jahr Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit vorantreiben möchtest. Dafür teilst Du Deine Erfahrung, Fragen und Gedanken. Du arbeitest im Booster aktiv an konkreten Inhalten.
Den Business Case von Nachhaltigkeit besser vorantreiben
Nach dem Booster weißt Du, wo Du mit Nachhaltigkeitsthemen unternehmerischen Mehrwert erzeugen kannst und was es dafür als nächstes braucht. Dazu gehört:
1
Orientierung, wo Du beim Business Case stehst und wohin Du möchtest.
2
Übersicht erster Business-Hebel für Dein Unternehmen.
3
Business Case(s) für Nachhaltigkeit, die Du skizziert und diskutiert hast.
4
Ansatz für die Validierung vielversprechender Business Cases.
5
Konkreter Plan für 2026-27 und Klarheit über Erfolgs- voraussetzungen.
5 Sessions: 1 Kick-Off vor Ort. 4 Remote-Sessions.
Booster-Day in Frankfurt am Main
Erfahre, wie Business Impact dank Nachhaltigkeit in der Praxis aussieht. Stelle die Verbindung zu Deinem Unternehmenskontext und Deinen heutigen Lücken her und starte mit uns den Erfahrungsaustausch.
Präsenz am 27. Apr. in Frankfurt am Main von 11.00 bis 17.00 Uhr
Session A – Hebel finden
Identifiziere relevante unternehmerische Fragen in Deinem Unternehmen (z.B. Lieferkettenrisiken, Kostendruck), auf die Nachhaltigkeit eine wertstiftende Antwort sein kann.
Remote, 90 min, 19. Mai 9:00 Uhr
Session B – Business Case aufstellen
Strukturiere den Business Case für Nachhaltigkeit für einen Ansatzpunkt Deines Unternehmens unter Unsicherheit und mit begrenzten Informationen.
Remote, 90 min, 3. Juni 13:00 Uhr
Session C – Business Case validieren
Identifiziere kritische Annahmen, relevante Stakeholder und Datenpunkte, die Du zur Validierung brauchst, und plane die Validierung.
Remote, 90 min, 18. Juni 13:00 Uhr
Session D – Zusammenfassung & Pläne
Reflektiere das Gelernte zum Business Case, liste Voraussetzungen für Deine Positionierung an der Schnittstelle Business x Nachhaltigkeit und mache Deinen Plan für 2026-27.
Remote, 120 Min, 2. Juli 13:00 Uhr
Teilnahmemodelle
Wir bieten zwei Modelle an, Booster und Booster Plus: im Booster Plus kannst Du zusätzlich Deinen individuellen Fahrplan im Nachgang in einem 1:1-Feedback mit der jeweiligen Beratung validieren.
Booster
Besonders geeignet für Unternehmen, die ein konkretes Thema strukturiert angehen und vom Austausch mit anderen Unternehmen profitieren wollen.
Du erhältst:
- Teilnahme am „Boosting Day“ als Offline-Event am Montag, den 27. April in Frankfurt am Main
- Teilnahme an allen Online-Sessions
- Strukturierte Fachimpulse einer handverlesenen Boutique-Beratung
- Arbeitsmaterialien und Templates
- Konkrete Umsetzungsaufgaben zwischen den Terminen
- Peer Austausch auf Augenhöhe
- Zugang zu allen Präsentationen und Dokumentationen
- Abschlusszusammenfassung mit zentralen Erkenntnissen
- Zugang zur Teilnehmergruppe während der Laufzeit
Ergebnis:
Klare nächste Schritte und ein belastbarer Umsetzungsplan für Dein Unternehmen.
Teilnahmebeitrag:
2.450 Euro für die ersten 5 Plätze
danach 2.950 Euro (Preise zzgl. MWSt.)
Booster Plus
Besonders geeignet für Unternehmen, die maximale Klarheit wollen und ihre nächsten Schritte professionell validieren lassen möchten.
Zusätzlich zum Booster erhältst Du bei dem Booster Plus:
- individuelles 1:1 Feedback mit führender Beratung
- Besprechung Deiner konkreten Unternehmenssituation
- Einordnung Deiner Strategie und Prioritäten
- Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Monate
Ergebnis:
Ein validierter Umsetzungsplan mit maximaler Klarheit und Umsetzungssicherheit.
Teilnahmebeitrag:
3.450 Euro für die ersten 5 Plätze
danach 3.950 Euro (Preise zzgl. MWSt.)
Wir sind überzeugt: Transformation darf nicht am Budget scheitern. Wenn sich Dein Unternehmen aktuell in einer wirtschaftlich angespannten Phase befindet, sprich uns vertraulich an. Für diesen Fall haben wir mit allen beteiligten Beratungen ein begrenztes Kontingent an Sonderkonditionen vereinbart.
Interesse geweckt,
aber noch unsicher?
Komm in den InfoCall, wir stellen Dir die Formate persönlich vor und beantworten alle Deine Fragen.
Nachhaltigkeit verlangt Klarheit und Fokus. Mit dem Better Earth Impact First Ansatz navigieren Unternehmen normative, strategische und operative Entscheidungen. Alles mit dem Ziel, auch in Zukunft profitabel und dabei ökologisch sicher und sozial gerecht wirtschaften zu können. In uns haben sie ehrliche Kritiker und pragmatische Unterstützer an ihrer Seite. Echte Partner für wichtige Themen wie Nachhaltigkeitsstrategie, Innovation, Dekarbonisierung oder Kreislaufwirtschaft.
Sebastian Philipps
Sebastian Philipps ist Euer Hauptansprechpartner für den Business Impact Booster. Der Co-Founder von Better Earth ist seit >15 Jahren an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit und Innovation unterwegs.
Philipp Buddemeier
Philipp Buddemeier ist Gründer, Strategieberater, Autor und Deep Tech Investor und bringt >20 Jahren in den Business Impact Booster ein.
Birgit Klesper
Birgit Klesper bringt langjährige Executive-Erfahrung (u.a. als SVP CSR der Deutschen Telekom) in den Business Impact Booster ein.
