BoostingBiodiversity
Fünf Schritte zur eigenen Biodiv-Strategie
In rund zwei Monaten entwickelst du deine eigene Biodiversitätsstrategie. Du erfährst, welche Strategien andere Unternehmen verfolgen und erhältst alle Tools, um selbst strategische Ziele durch Biodiversitätsmanagement zu erreichen.
BoostingBiodiversity – DIE HERAUSFORDERUNG
Biodiversität ist komplex und die Vorteile fürs Unternehmen nicht ganz offensichtlich
Biodiversität ist für euch noch ein Dschungel? Es fehlen die Argumente, warum euer Unternehmen sich damit beschäftigen sollte? Ihr habt vielleicht schon erste Maßnahmen auf euren Liegenschaften gestartet oder über Biodiv-Hotspots in der Lieferkette nachgedacht, aber euch fehlt die klare strategische Linie? Hier entwickelt ihr Schritt für Schritt eure eigene Biodiversitätsstrategie, sodass der Sprung von einzelnen Aktivitäten zum strategischen Biodiversitätsmanagement gelingt.
Argumente für Budgetverantwortliche: Der Biodiversitätsverlust ist eines der größten Umwelt- und Geschäftsrisiken unserer Zeit, und doch noch so unsichtbar aktuell. Produzierenden Unternehmen können bei ausfallenden Ökosystemleistungen Rohstoffe fehlen, da die Supply-Chain-Continuity auf dem Spiel steht. Wer Biodiversität strategisch verankert, erhöht die Resilienz des Geschäftsmodells, schützt die Reputation und vermeidet Compliance-Risiken. Zugleich liefert der Prozess Grundlagen, die Unternehmen im Rahmen der CSRD und weiterer Berichtspflichten ohnehin brauchen. Hinzu kommen externe Treiber: Banken bewerten Biodiversität zunehmend in ihren Kreditportfolios, denn 50–60 % der Geschäftstätigkeiten hängen mit ihr zusammen. Der ImpactBooster zeigt, wie Biodiversität systematisch in die Unternehmensstrategie integriert, Risiken reduziert und Resilienz gesteigert werden.
Für alle, die Biodiversitätsaktivitäten mit strategischer Klarheit angehen möchten
Du stellst dir die Frage, wie du mit dem großen und komplexen Thema Biodiversität strategisch umgehen sollst? Du hast zwar erste Ideen oder bereits Projekte umgesetzt, aber die Aktivitäten fügen sich noch in keine Strategie? In diesem Booster sind alle Reifegrade willkommen. Wir setzen genau dort an, wo du grade stehst: egal ob du noch ganz am Anfang bist oder schon erfolgreiche Biodiversitätsmaßnahmen umgesetzt hast.
DEINE AUSGANGSLAGERolle
Wir unterstützen dich bei deiner klaren strategischen Linie im Biodiversitätsmanagement, egal ob du aus dem Einkauf, dem Nachhaltigkeitsteam, dem Risikomanagement oder der Kommunikation kommst.
Vorwissen
Es ist kein Vorwissen nötig, aber natürlich von Vorteil.
Unternehmen
Unternehmen und Branchen aller Art sind willkommen.
Erfahrung
Es braucht keine Vorerfahrung. Ihr könnt auf der grünen Wiese starten oder auch schon Biodiversitätsprojekte durchgeführt haben.
Von den ersten Schritten zur eigenen Biodiversitätsstrategie
Am Ende der fünf Sessions steht deine erste Biodiversitätsstrategie: bisherige Aktivitäten sind sortiert, die wichtigsten Biodiversity Stakeholder sind erkannt, eure strategischen Ziele sind klar und zahlen auf gesellschaftliche Biodiversitätsziele ein.
1
Ein strukturierter Überblick über das Themenfeld Biodiversität, d.h. du bist tief im Thema „drin“
2
Strategische Ziele zum Biodiversitätsmanagement, entwickelt für dein Unternehmen
3
Konkrete Werkzeuge und ein klarer Plan für die Umsetzung deiner Biodiversitätsstrategie
5 Sessions. 1 Kick-Off vor Ort. 4 Remote-Sessions.
Präsenztag am 15. September 2026
(1) Boosting-Day in Frankfurt am Main
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis von Biodiversitätsmanagement, klären den Rahmen des Strategieprozesses und verorten die Geschäftstätigkeiten. Jede:r bringt den eigenen Reifegrad und bisherige Aktivitäten ein.
30. September, remote, 90 min
(2) Biodiversity Stakeholders
Wir analysieren, welche internen und externen Stakeholder im Bereich Biodiversität zu berücksichtigen sind, vergleichen die Herangehensweise anderer Unternehmen und schließen dein eigenes Stakeholder-Mapping ab.
08. Oktober, remote, 90 min
(3) Strategische Ziele deines Unternehmens
Wir verstehen, welche strategischen Biodiversitätsziele andere Unternehmen wählen und weshalb, und analysieren darauf aufbauend, welche Ziele deinem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
19. Oktober, remote, 90 min
(4) Ökologische & gesellschaftliche Leitziele
Wir lernen ökologische Ziele und gesellschaftliche Ansprüche kennen und setzen die Unternehmensziele so in den größeren Kontext.
29. Oktober, remote, 120 min
(5) Putting it all together – deine erste Biodiversitätsstrategie
Wir fügen alle Bausteine zu einer kohärenten, maßgeschneiderten Biodiversitätsstrategie zusammen und betten sie in die Nachhaltigkeits- bzw. Unternehmensstrategie ein.
Teilnahmemodelle
Wir bieten zwei Modelle an, Booster und Booster Plus: im Booster Plus kannst Du zusätzlich Deinen individuellen Fahrplan im Nachgang in einem 1:1-Feedback mit der jeweiligen Beratung validieren.
Booster
Besonders geeignet für Unternehmen, die ein konkretes Thema strukturiert angehen und vom Austausch mit anderen Unternehmen profitieren wollen.
Du erhältst:
- Teilnahme am „Boosting Day“ als Offline-Event am Dienstag, den 15. September in Frankfurt am Main
- Teilnahme an allen Online-Sessions
- Strukturierte Fachimpulse einer handverlesenen Boutique-Beratung
- Arbeitsmaterialien und Templates
- Konkrete Umsetzungsaufgaben zwischen den Terminen
- Peer Austausch auf Augenhöhe
- Zugang zu allen Präsentationen und Dokumentationen
- Abschlusszusammenfassung mit zentralen Erkenntnissen
- Zugang zur Teilnehmergruppe während der Laufzeit
Ergebnis:
Klare nächste Schritte und ein belastbarer Umsetzungsplan für Dein Unternehmen.
Teilnahmebeitrag:
2.450 Euro (zzgl. MWSt.)
Anmeldung bis 20. August
Booster Plus
Besonders geeignet für Unternehmen, die maximale Klarheit wollen und ihre nächsten Schritte professionell validieren lassen möchten.
Zusätzlich zum Booster erhältst Du bei dem Booster Plus:
- individuelles 1:1 Feedback mit führender Beratung
- Besprechung Deiner konkreten Unternehmenssituation
- Einordnung Deiner Strategie und Prioritäten
- Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Monate
Ergebnis:
Ein validierter Umsetzungsplan mit maximaler Klarheit und Umsetzungssicherheit.
Teilnahmebeitrag:
3.450 Euro (zzgl. MWSt.)
Anmeldung bis 20. August
Wir sind überzeugt: Transformation darf nicht am Budget scheitern. Wenn sich Dein Unternehmen aktuell in einer wirtschaftlich angespannten Phase befindet, sprich uns vertraulich an. Für diesen Fall haben wir mit allen beteiligten Beratungen ein begrenztes Kontingent an Sonderkonditionen vereinbart.
Interesse geweckt,
aber noch unsicher?
Komme gerne in einen unserer InfoCalls, wir stellen Dir die Formate persönlich vor und beantworten alle Deine Fragen.
Die Calls sind via Teams, dauern nur 30 Minuten sind vertraulich und unverbindlich.
Dr. Myriam Rapior ist Expertin für Biodiversitätsmanagement. Sie promovierte zu Nachhaltigkeit in Globalen Wertschöpfungsketten, insbesondere zu Biodiversitätsstrategien großer Unternehmen der Agrifood-Branche, und arbeitete als Biodiversitätsmanagerin der Universität Hamburg. Sie berät Unternehmen zu Biodiversität und Klimarisiken und ist seit 2023 Mitglied im Rat für Nachhaltige Entwicklung der Bundesregierung. 2022 wurde ihr der Deutsche Umweltpreis verliehen.
