Die Kund:innen sagen:
Impact Strategies ist ausgezeichnet.
Impact Strategies für die Verbindung von Nachhaltigkeitsstrategie und IT-Implementierung – von der ersten Nachhaltigkeitsfragestellung bis zur finalen technologischen Umsetzung.
Kund:innen bewerten Impact Strategies außergewöhnlich gut
Impact Strategies wurde im sustainability consulting benchmark 2026 mit „Best in Class“ ausgezeichnet. Die Auszeichnung basiert auf unabhängigem Feedback von Nachhaltigkeitsverantwortlichen aus Unternehmen im DACH-Raum.
Mindestens 3 unabhängige Nennungen und eine Durchschnittsnote von 2,0 oder besser: nur wenige der 175 bewerteten Nachhaltigkeitsberatungen erreichen dieses Niveau. „Best in Class“ misst Beratungsqualität, also wie Kund:innen die tatsächliche Zusammenarbeit bewerten – ohne dass die Beratung selbst Einfluss auf das Ergebnis hatte.
PROFIL
Impact Strategies verbindet strategische Nachhaltigkeits- und Digitalisierungskompetenz mit der technologischen Umsetzungskraft unserer Muttergesellschaft Gofore.
Wo andere Beratungen bei der Theorie aufhören, begleiten wir Unternehmen von der ersten Nachhaltigkeitsfragestellung bis zur finalen IT-Implementierung. So schaffen wir messbare, zukunftsfähige Veränderungen aus einer Hand.
EXPERTISE
- Compliance (CSRD, EU-Taxonomie, EUDR, DPP, etc.)
- Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategie
- ESG-Data Architecture
- Kreislaufwirtschaft
- Dekarbonisierung
- Net Zero
KUNDENSTIMMEN & CASES
Internationaler Industrieexperte für professionelle Beleuchtungslösungen
CSRD-Readiness & Strategische Transformation
Die Aufgabe – Strukturierte Vorbereitung auf die CSRD-Anforderungen über mehrere Landesgesellschaften hinweg. Ziel war es, regulatorische Pflichten (ESRS) nicht als reine Compliance zu sehen, sondern strategisch in der Unternehmenssteuerung zu verankern.
Die Impact-Lösung – Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse mit Stakeholderbeteiligung sowie einer Klimaszenarioanalyse zur Risikoidentifikation. Darauf aufbauend wurden die künftigen ESRS-Berichtsinhalte konzipiert und das Projektteam methodisch für den internen Kapazitätsaufbau geschult. Der Mehrwert: Das Unternehmen verfügt nun über eine solide Basis für die CSRD-konforme Berichterstattung und eine integrierte Nachhaltigkeitsagenda.
Führender, internationaler Technologiekonzern für autonomes Fahren
Green IT & Carbon Removal Integration
Die Aufgabe – Validierung der CO2e-Baseline für die IT-Abteilung und Entwicklung einer wissenschaftlich fundierten Kompensationsstrategie. Die IT sollte als Pilotbereich dienen, um Carbon-Removal-Methoden systematisch in die Wertschöpfung zu integrieren.
Die Impact-Lösung – Über einen strukturierten 5-Phasen-Ansatz wurden maßgeschneiderte Auswahlkriterien definiert und ein strategisches Portfolio geeigneter Kompensationsoptionen erarbeitet. Das Ergebnis beinhaltet eine konkrete Roadmap inklusive Business Case und Governance-Struktur.
Der Mehrwert – Eine risikominimierte, evidenzbasierte Entscheidungsgrundlage für Carbon-Removal-Investitionen, die Wirtschaftlichkeit und Regulatorik vereint. Zudem positioniert sich das Unternehmen als digitaler Vorreiter im Bereich nachhaltiger IT-Transformation.
Patricia Moock
Geschäftsführerin