
Die Kund:innen sagen:
Grubengold ist ausgezeichnet.
Grubengold ist bekannt für pragmatische Nachhaltigkeitsarbeit, die komplexe Themen wie CSRD, VSME oder CO2-Bilanzierung in einen klaren wirtschaftlichen Business Case übersetzt.

Kund:innen bewerten Grubengold außergewöhnlich gut
Grubengold wurde im sustainability consulting benchmark 2026 mit „Best in Class“ ausgezeichnet. Die Auszeichnung basiert auf unabhängigem Feedback von Nachhaltigkeitsverantwortlichen aus Unternehmen im DACH-Raum.
Mindestens 3 unabhängige Nennungen und eine Durchschnittsnote von 2,0 oder besser: nur wenige der 175 bewerteten Nachhaltigkeitsberatungen erreichen dieses Niveau. „Best in Class“ misst Beratungsqualität, also wie Kund:innen die tatsächliche Zusammenarbeit bewerten – ohne dass die Beratung selbst Einfluss auf das Ergebnis hatte.
PROFIL

Bei uns gibt es keine theoretischen Luftschlösser, sondern pragmatische, wirkungsvolle Ansätze die zu Ihrem Unternehmen passen. Wir übersetzen komplexe Nachhaltigkeitsziele in einen klaren Business Case, der Ihr Unternehmen wirtschaftlich stärkt.
Diese Umsetzungsstärke basiert auf dem Fundament und der Erfahrung aus über 100 erfolgreich begleiteten Projekten und unserer Innovations-DNA. Außerdem leben wir Nachhaltigkeit auch selber – eigener Nachhaltigkeitsbericht, EcoVadis Gold, B Corp Zertifizierung, …
EXPERTISE
- Strategie
- Reporting (z. B. VSME, GRI, CSRD)
- Kommunikation (z. B. EmpCo)
- Resilienz
- Lieferkette (z. B. EUDR)
- CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierung (z. B. CCF, PCF, EPD, DPP)
- EcoVadis Bewertung
- Innovation
- ganzheitliche Transformation
KUNDENSTIMMEN & CASES
Dienstleistungsunternehmen
Von der Datenbasis zur Berichterstattung
Aufgabe – Nahtlose Interimsleitung des Nachhaltigkeitsmanagements während einer internen Vakanz; Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (ESRS), Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts 2023/24 sowie Verankerung von Nachhaltigkeits-Rollen in den Fachabteilungen.
Ergebnis – Lückenlose Fortführung des Betriebs und erfolgreiche Übergabe gesichert; Nachhaltigkeitsbericht und Marketing-Report fristgerecht veröffentlicht; wesentliche Themen erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankert.
Energie & Infrastrukturunternehmen
Scope3-Erfassung auf der Baustelle
Aufgabe – Aufbau einer vollständigen, konzernweiten CO₂-Bilanz (Scope 1, 2 und 3) über eine Vielzahl von Subgesellschaften hinweg sowie Entwicklung einer standardisierten, zukunftssicheren Reporting-Systematik.
Ergebnis – Vollständiger Corporate Carbon Footprint etabliert; Nachhaltigkeitsbericht nach ESRS inkl. belastbarer Datenbasis; wiederverwendbare Vorlagen für eine eigenständige Fortschreibung erfolgreich an den Konzern übergeben.

Matthias Hoffmann
Gründer & Geschäftsführer