Die Kreislaufwirtschaft fasziniert Nicole Daschner. „Sie ist für mich einer der wirkungsvollsten Ansätze, um Ressourcen effizienter zu nutzen und Emissionen langfristig zu reduzieren.” Für die 29-Jährige geht es in ihrer Rolle als Nachhaltigkeitsmanagerin ganz klar um Lösungen, „die nicht nur die Umwelt entlasten, sondern gleichzeitig wirtschaftlich tragfähig sind.” Bereits nach dem Studium in Sozialölonomik und International Business hatte sie bewusst nach einem Arbeitgeber mit positivem Impact gesucht und bei Everphone angeheuert, einem Unternehmen, das Smartphones, Tablets und Laptops an Unternehmen vermietet. Aus dieser Zeit weiß Nicole: Zirkuläre Geschäftsmodelle per se sind nicht der heilige Gral. Auch hier gibt es jede Menge Potenzial zur Verbesserung, die nur mit einem strukturierten Nachhaltgkeitsmanagements gehoben werden können. Nicht ohne Grund ist sie stolz darauf, den Bereich bei Everphone komplett selbständig aufgebaut und weiterentwickelt hat.

Herausforderung Re-Commerce

Auch bei ihrem heutigen Arbeitgeber Momox legt sie großen Wert darauf, die wirtschaftliche Relevanz von Nachhaltigkeit klar zu benennen und die Investition und deren ROI nachvollziehbar zu machen. „Ich habe noch nie so viel mit Controlling gearbeitet wie in meiner aktuellen Rolle”, lacht sie. Bei Momox agiert Nicole in einem spannenden und dynamischen Circular Business: Momox kauft und verkauft gebrauchte Bücher und andere Ware, berechnet die jeweiligen Preise quasi im Minutentakt per Algorithmus und hat es so geschafft, unter anderem mit Hilfe von KI von einem Start-up mit gerade einmal 1500 Euro Startkapital zum internationalen Player mit mehr als 370 Millionen Euro Jahresumsatz zu werden. 

Eine Re-Commerce-Erfolgsgeschichte, an der es sich offensichtlich lohnt, weiterzuarbeiten. Als Senior Sustainability Manager will Nicole dazu beitragen, dass die Scope-3-Emissionen des Unternehmens sich weiter reduzieren, insbesondere in Bezug die beiden E-Commerce-spezifischen Themen digitaler Co2-Fußabdruck und Transport. Eine große Herausforderung, die zu branchenübergeifenden Thematiken wie gesetzlicher Unsicherheiten und ein zu starker Fokus auf das Reporting im E-Commerce noch hinzukommt. Nicole erklärt: „Das starke Branchenwachstum in den letzten Jahren, kombiniert mit unserem Konsum- und Retourenverhalten, erschwert nachhaltige Entwicklungen erheblich. Gegenzusteuern ist komplex, es braucht tiefgreifende strukturelle Veränderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, vom Produktdesign über die Logistik bis hin zur Nutzerinteraktion.” 

Optimismus trotz schwierigem Rahmen

Umso wichtiger ist aus ihrer Sicht ein strategisch verankertes Nachhaltigkeitsmanagement, das nicht nur auf Entwicklungen reagiert, sondern aktiv mitgestaltet. Nicole: „Was mich persönlich optimistisch stimmt, ist die große Zahl an engagierten Menschen, die mit Leidenschaft im Nachhaltigkeitsmanagement arbeiten. Es ist inspirierend, Teil dieser Gemeinschaft zu sein. Viele treiben die Themen mit Überzeugung voran, auch wenn die Rahmenbedingungen nicht immer einfach sind.”

Inhaltliche Schwerpunkt setzt sie aktuelle etwa auf die Optimierung von Verpackungslösungen, die SBTi-Verifizierung der kurzfristigen Emissionsreduktionsziele sowie die Berechnung und Kommunikation der Avoided Emissions durch zirkuläre Geschäftsmodelle. Um die Notwendigkeit auch intern deutlicher zu machen, hat Nicole gemeinsam mit Kollegen und Kolleginnen Mitarbeiter*innen-Gruppen mit Nachhhaltigkeitsfokus initiiert. Ihr eigener Fokus liegt auf Umweltzielen und -projekten, soziale Nachhaltigkeitsthemen geht sie gemeinsam mit der Abteilung People & Culture an. 

Bild: Christoph Hubert; Text: Julia Bröder; LinkedIn: Nicole Daschner | LinkedIn