Tough, selbstbewusst, mit Herz und Nachdruck bei der Sache: Incken Wentorp überzeugt als Nachhaltigkeitsmanagerin in einem herausfordernden Umfeld: Bei der Zech Group leitet sie die Nachhaltigkeitsentwicklung der drei Geschäftsbereiche „Building“, „Real Estate“ und „Hotel“ mit insgesamt mehr als 350 operativ tätigen Unternehmen und rund 14.000 Mitarbeitenden. Strukturelle Hürden sind für sie keine Hindernis, sondern Antrieb. Wenn sie über ihre Aufgaben spricht, sprudelt es geradezu aus ihr heraus: „Es braucht doch gerade dort junge Menschen, Frauen und Personen, die das Thema Nachhaltigkeit auf die Agenda setzen. Das motiviert mich sehr. Denn wie heißt es so schön: Wenn nicht wir, wer dann? Wenn nicht jetzt, wann dann?“ Incken Wentorp möchte für ihr Thema begeistern. Intern, aber auch über Unternehmensgrenzen hinweg und außerhalb der Nachhaltigkeitsbranche.

Raus aus der eigenen Bubble

Die Nase aus der eigenen Bubble heraus stecken, davon spricht die 35-Jährige nicht nur. Sie lebt diese Idee auch. Etwa, indem sie Schülerinnen und Schülern beim Einstieg ins Berufsleben begleitet und Kindern der Grundschule Geschichte vorliest – um nur kleine Beispiele für ihr ehrenamtliches Engagement zu nennen. Incken liebt es, in verschiedene Umfelder einzutauchen. Sie hat eine Ausbildung zur Yogalehrerin absolviert und einen Jagdschein gemacht. Solche außerberuflichen Erfahrungen haben großen Einfluss auf ihre Arbeitsweise und erweitern ihre Perspektiven, sagt sie.

Incken ist offen, kommunikativ – und Optimistin! Natürlich schaue man mit Sorge auf das, was in den USA passiert. Aber es gebe genauso Länder wie China etwa, die voll anziehen und voran gehen in Sachen Nachhaltigkeit. Incken glaubt an ihre Branche und ist überzeugt: „Jeder Geschäftsführer und jede Geschäftsführerin, der oder die Verantwortung übernimmt und deren Unternehmen auch noch in zehn Jahren florieren sehen möchte, wird sich mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen müssen.“

Von der Beratung ins Unternehmen

Vor ihrer Zeit bei Zech baute Incken bei PwC das interne Nachhaltigkeitsmanagement mit auf und übernahm dann den Bereich „Corporate Citizenship “ – eine herausfordernde und komplexe Aufgabe, vor der sie aber nicht zurück schreckte. 2023 wechselte sie von der Beratung in den Mittelstand. Ihr Interesse an dem Thema Nachhaltigkeit entdeckte sie während eines Praktikums bei den Vereinten Nationen in New York, das sie während ihres BWL-Studiums absolvierte. Nach dem Abschluss ging sie zunächst in die Unternehmensberatung. Eine essenzielle Entscheidung, wie sie heute findet, denn dadurch verstehe sie umso besser, wie Nachhaltigkeit in ein Unternehmen integriert werden muss, um langfristig erfolgreich zu sein. Sie habe gelernt, wie Unternehmensplanung und -steuerung funktioniert, worauf es ankommt und welche Strategien, Ziele und Maßnahmen realistisch und langfristig erfolgreich sein werden.

Dialog statt Monolog – gerne mit kontroversen Perspektiven

Im Job wird Incken nicht müde, zu hinterfragen – auch ihre eigene Meinung. In Diskussionen bringt sie gerne kontroverse Perspektiven ein und stellt den etablierten Konsens auf erfrischende Weise auf die Probe. Was sie auf keinen Fall möchte: Ein Nachhaltigkeitsmanagement, das verurteilt statt verbindet. Dialog statt Monolog ist ihr Credo und dafür steht sie ein. Auf Konferenzen, in Podcasts und Verbänden. Auf LinkedIn, wo sie mit Fachwissen und sympathischer Nahbarkeit Themen wie Biodiversität, Nachhaltigkeit in der Digitalisierung oder Genderdarstellungen in den Medien, aufgreift. Und nicht zuletzt mit großer Freude und echtem Interesse im persönlichen Gespräch.

Bild: Incken Wentorp privat; Text: Julia Bröder; LinkedIn: Incken Wentorp | LinkedIn